豬鼻子插大蔥 橫豎都是第一
自從“定位”理論火了之后，所有混培訓圈的，都要千方百計給自己找一個細分市場，給自己弄一個“第一人”的稱號。當然，您也千萬別太較真，還有“XX之父”、“XX之母”在那等著呢。
任何一個領域，只要加上一個定語，都可以變成一個更細分的領域，然后就當之無愧了。再說，我也沒說我是世界第一人，還是中國第一人，還是XX省第一人，還是XX行業講XX內容的第一人啊。所以啊，呵呵好了。
咨詢式培訓，奧妙在“微”上
如今，咨詢式培訓已經成了很多講師的口頭禪。乍一聽，還真是蠻好的一件事兒，望聞問切，然后對癥下藥。但在實際操作中，課程結構的微調、案例的替換、甚至課程名稱的調整都變成了微咨詢成果的一部分。實在是“盛名之下，其實難副”。
當然，也確實有好的咨詢式培訓，通過科學的教學設計，讓學員把問題充分討論清楚，并引導學員自己去發現答案。曾經有多少個好詞兒，被冒牌貨給拉下神壇，哎。從某種意義上說，培訓是快藥，咨詢是慢藥。硬要把兩個事情攪和在一起，怎么看都覺得別扭。
言必稱互聯網思維，啥都能互聯網+
“互聯網思維”一出，造福了一大批老師和機構。任何課程，前面都可以加上“互聯網思維的XXXX”，搖身一變變得高大上并且與時俱進，有沒有？！
這里有2個坑值得大家注意。一是看內容，如果任何內容都能無限延展為互聯網思維的一部分，那就嫌疑大大的。二是看實績，如果講師本人沒有過實操經歷，那么還是不要張口閉口互聯網思維的好。市場的蛋糕這么大，不是什么都要往互聯網上去靠的。
流行話題就像流行感冒，一陣風刮過誰知道剩下了啥？
每年培訓圈都會流行點新東西，NLP、教練、薩提亞、微課、MOOC、翻轉課堂、DISC、學習體驗設計、環境工程師、教育云……每個圈子永遠都不缺新的概念。對于很多培訓經理和企業培訓部門，這些新鮮的詞匯不斷沖擊著大家的思維。生怕被落下，于是就要去追逐，去年一窩風聽這個，今年在一窩風干這個，似乎永遠被概念牽著鼻子走。
有時候，“花活兒”玩多了就容易荒廢主業。培訓、人才這些工作，建議大家還是把精力多放在研究企業和員工上面，技術固然重要，但不要舍本逐末。
成功學從未走遠，無非是換個外衣而已
常人的心態就是這樣，得意時對成功學嗤之以鼻，落魄時又對成功學趨之若鶩。人生不如意事十之八九，對多數人來說，成功學都是屢試不爽的誘人雞湯。
但是，成功學也不是一成不變的，它也會隱藏在一些熱門時髦的話題里，如微商、創業、商業模式、人脈經營等，用不易察覺的方式影響聽眾。人永遠是在理智和情感中糾結。喊喊口號固然振奮人心，塌實肯干才是長久之策。
出書不是啥事兒，別問銷量
如今的出版行業高度發達，個人出書也早已不是若干年前專家們的專利了。只要你敢寫，只要肯出錢，就有圖書策劃公司將你的大名變成鉛字印刷出來。而且電商的發達，可以讓你的書很快上到當當、亞馬遜和京東的頁面上。
當然，我們知道圖書嘛，一定有暢銷的，也一定有默默無聞的。不過對很多講師、培訓咖來說，出過書就可以變成個人履歷的賣點，有幾個人會真的深究寫的是什么東西呢？
國內國際認證，傻傻分不清
無論什么時候，考證永遠都是一種剛需。多一個證書，就多一重心理安全感，這是很多人的心理訴求。如果發證方太多了，國際的、美國的、英國的、亞洲的、國家部委的、行業協會的、知名公司的，不一而足。
一不留神，你可能就從李鬼手中接過了本該李逵頒發的認證。除了認證，還有各種各樣的評獎也是如此。百度一下，光”企業大學聯合會“就有好多版本。擦亮眼睛，別被帶到溝里。當然，也有不少人故意用李鬼蒙事兒，那就另當別論了。
騙完一線，還有二線三線
現在大家已經很適應出門吃飯看看大眾點評了，大眾點評的出現，讓餐飲行業實現了很大程度上的透明。CtripAdvisor于旅游行業的作用也是類似。不過回到培訓行業，講師評價就變成了一個黑洞。國內還沒有一個公認的、權威的講師點評網站，這就造成了講師好不好，銷售顧問起很大作用，客戶聽完課才知道的情形。
當然，我們也可以靠熟人圈子的口碑來間接考證，不過這個適用面就很窄了。中國的培訓市場蓬勃發展，一線二線三線城市的需求也波浪式的演進。渾水摸魚的機構和講師，在相當長一段時間里還有自己的生存空間。
超強的山寨能力，永遠都能plus
總體來說，國內對于版權課程的保護意識還遠遠不夠。國外研發一門課程，常常歷時多年，經過多位專家的多輪打磨。國內很多人喜歡做的事兒就是”引進內化“。換言之，就是基于版權課程的基礎，添加一些自己的內容，包裝成一門新課。模型框架可以重畫，案例可以替換，練習可以模仿，方式五花八門。
這樣做當然也不好評判是好是壞，往好了說，這也算”逆向工程“吧，”師夷長技以制夷“嘛。
不過從長遠看，研發適合我們自己的版權課程，才是正道。現在全世界都在向東方看，我們做培訓的人也應該有這樣的抱負和責任感。
