那么，當(dāng)下企業(yè)決策層怎樣才能系統(tǒng)科學(xué)的規(guī)劃公司發(fā)展戰(zhàn)略？作為普通員工，我們怎樣才能快速理解公司戰(zhàn)略呢？今天，國內(nèi)漁夫式管理創(chuàng)導(dǎo)者——吳群學(xué)將就此話題帶來精彩分享。
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近年來中國宏觀經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)重重，眾多企業(yè)尤其是中小企業(yè)在高杠桿高負(fù)債的沖擊下，舉步維艱。經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化，對企業(yè)戰(zhàn)略管理提出了更高要求。
企業(yè)管理者應(yīng)在變動(dòng)的經(jīng)營環(huán)境中保持初心站穩(wěn)腳跟，遵循市場規(guī)律和政策法規(guī)，積極進(jìn)取，科學(xué)經(jīng)營，系統(tǒng)規(guī)劃公司發(fā)展戰(zhàn)略，才能立于不敗之地。
吳群學(xué)先生認(rèn)為：“戰(zhàn)略是自上而下的整體規(guī)劃過程，和自下而上的整體執(zhí)行結(jié)果”，有了企業(yè)高層的運(yùn)籌帷幄，公司戰(zhàn)略發(fā)展才有正確方向；有了企業(yè)基層的理解貫徹，公司戰(zhàn)略才能全面執(zhí)行。上下者同欲，企業(yè)戰(zhàn)略才能落地生根，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
吳群學(xué)先生近年來系統(tǒng)研究國內(nèi)外眾多知名企業(yè)戰(zhàn)略布局，結(jié)合自身企業(yè)決策經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，為大家?guī)砥髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的“163法則”。
