人力資源管理，就是指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對與一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配，使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。
對人力資源進(jìn)行量的管理，進(jìn)行恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)組織和協(xié)調(diào)；采用現(xiàn)代化科學(xué)方法，對人的思想、心理和行為進(jìn)行有效的管理。
而他擁有18年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，他就是我們的周代進(jìn)老師！
作為一名培訓(xùn)師，誠信無疑是我們最基本的素養(yǎng)。但誠信不是嘴上說說別人就會相信的，行動將是最好的證明手段。從來到163平臺的那一天，我們第一次接觸了誠信公約，我們認(rèn)同、尊重并遵守誠信公約，并希望傳播這種誠信，樹培訓(xùn)界之正風(fēng)，還培訓(xùn)界之榮光。
誠信公約
為規(guī)范培訓(xùn)行業(yè)職業(yè)講師的道德行為，樹立誠信品牌講師的公眾品牌形象，凡是參加過163誠信品牌講師鑒證平臺培訓(xùn)的講師堅(jiān)持以：“愛國 責(zé)任 傳道 優(yōu)術(shù)”為準(zhǔn)則。
做一個行業(yè)誠信的主導(dǎo)者！
做一個行業(yè)誠信的踐行者！
做一個行業(yè)誠信的守護(hù)者！
公約準(zhǔn)則：
1. 保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)：維護(hù)原創(chuàng)始人的培訓(xùn)產(chǎn)品和創(chuàng)新成果；
2. 倡導(dǎo)誠信責(zé)任：主動倡導(dǎo)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展誠信品牌先驅(qū)；
3. 抵制不法行為：打擊學(xué)術(shù)泡沫和抄襲的低劣職業(yè)行為；
4. 加強(qiáng)誠信意識：將誠信作為職業(yè)講師品格的靈魂守護(hù)；
5. 開展誠信教育：在培訓(xùn)過程中推動宣導(dǎo)誠信品牌教育；
6. 建立誠信機(jī)制：共同制定誠信條例有章可循獎罰分明；
7. 強(qiáng)化誠信責(zé)任：承擔(dān)誠信授課責(zé)任保證不滿意就退款；
8. 創(chuàng)建誠信品牌：以自身行為來塑造職業(yè)講師誠信形象。
自評綜述
MBA高級工商管理專業(yè)，持有人力資源職業(yè)經(jīng)理人資格證。18年以上人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，8年上市集團(tuán)公司人力資源總監(jiān)及高管工作經(jīng)驗(yàn)。謙和寬容、崇尚專業(yè)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，有良好的職業(yè)操守、團(tuán)隊(duì)合作及敬業(yè)精神。
個人簡歷
工商管理碩士、國際注冊咨詢師
北大縱橫管理咨詢集團(tuán)高級合伙人
實(shí)戰(zhàn)型高端戰(zhàn)略績效咨詢專家
實(shí)戰(zhàn)型高端戰(zhàn)略績效培訓(xùn)專家
國家一帶一路戰(zhàn)略深圳鹽田港集團(tuán)十三五規(guī)劃編寫組成員
清華大學(xué)和中山大學(xué)客座教授
清華大學(xué)、中山大學(xué)、北京師范大學(xué)EMBA總裁班特聘講師
深圳市市長質(zhì)量獎評審專家團(tuán)成員
多家企業(yè)常年顧問和總裁教練
做事風(fēng)格
自身修煉的三個層次： ①思維模式 = 宏觀 + 微觀 + 結(jié)構(gòu) + 層次 + 規(guī)律； ②方法論和管理工具的靈活應(yīng)用； ③實(shí)踐 + 創(chuàng)新（一定要有自己的東西） 做事的基本原則： 做事三原則：目標(biāo)、責(zé)任、方法； 雙向需求，信息對稱（調(diào)查研究，回歸到客觀真實(shí)層面）； 特別強(qiáng)調(diào)投入產(chǎn)出和自我管理； 一定要先從找自己的問題開始，改變別人不如先調(diào)整自己； 欣賞、認(rèn)同、選擇，沒有行與不行，只有合適與不合適。規(guī)則、例行化、執(zhí)行力： 強(qiáng)調(diào)規(guī)則的作用，做規(guī)則須無我； 在任何時候只要出現(xiàn)例外問題一定要及時例行化； 原則下的靈活性，有規(guī)則按規(guī)則，無規(guī)則按慣例并形成規(guī)則， 無慣例先溝通，達(dá)成目標(biāo)是目的； 工作專注，強(qiáng)調(diào)回歸目標(biāo)、回歸行為、回歸結(jié)果、回歸響應(yīng)、回歸真實(shí)、回歸秩序； 無私的執(zhí)行力，對事不對人，以組織目標(biāo)達(dá)成作為最高目標(biāo)
核心技能
全盤統(tǒng)籌管理能力：
熟練掌握現(xiàn)代企業(yè)整體運(yùn)營實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，深度掌握人力資源全盤管理，在人力資源各模塊中均有豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特見解，能有效搭建集團(tuán)企業(yè)人力資源管理平臺，包括人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、流程設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)授權(quán)、招聘管理、人才開發(fā)、薪酬激勵、績效管理、職業(yè)規(guī)劃、員工關(guān)系及企業(yè)文化等多個模塊的構(gòu)建；
考核體系規(guī)劃能力：
能建立以客戶價值為出發(fā)點(diǎn)的戰(zhàn)略導(dǎo)向性經(jīng)營目標(biāo)體系，特別擅長依據(jù)“戰(zhàn)略→戰(zhàn)略地圖→年度經(jīng)營計(jì)劃 →KPI指標(biāo)提煉→行動計(jì)劃”構(gòu)建戰(zhàn)略績效管理體系，能提供一套使公司愿景、發(fā)展戰(zhàn)略很好的轉(zhuǎn)化成各級管理者、各職能部門和員工的績效目標(biāo)與計(jì)劃的整套方法，使企業(yè)高層、中層、基層各個層面的績效緊緊與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略的落地，確保戰(zhàn)略能有效執(zhí)行；
薪酬體系規(guī)劃能力：
特別擅長以人才資本為基礎(chǔ)，能根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略管理模式與實(shí)際需求設(shè)計(jì)有效的“薪酬管理體系”；
人才開發(fā)培養(yǎng)能力：
擅長人才資源整合，對培訓(xùn)體系的建立和職業(yè)生涯規(guī)劃有獨(dú)特的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，具備較強(qiáng)的培訓(xùn)授課能力。
精彩呈現(xiàn)
一名好的人力資源管理者，需要具有較強(qiáng)的語言與文字表達(dá)、人際溝通、組織協(xié)調(diào)及領(lǐng)導(dǎo)的基本能力；需要熟悉與人力資源管理有關(guān)的方針、政策及法律法規(guī)；掌握文獻(xiàn)檢索、資料查詢的基本方法，具有一定科學(xué)研究和實(shí)際工作能力。它不僅僅是我們所看到的那樣簡單，更是一門重要的學(xué)問。
周代進(jìn)老師，帶您深入理解人力資源管理，領(lǐng)略管理的魅力；而163誠信導(dǎo)師訓(xùn)練營帶您深入了解周代進(jìn)老師，與您分享擁有18年以上人力資源管理者的經(jīng)驗(yàn)!
